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藏在小米和中华酷联之后的超级大佬到底是谁?

来源:新华网 凑富娟辰晚报

关注SNS应该算从Facebook开始,曾经在第一次创业过程中,产品的核心思路就是利用好友关系的推荐,实现社会化商务。随着Facebook日渐火热,中国互联网也开始了Facebook新的热潮。2008年康盛公司发布Ucenter Home,整合了康盛组合产品的系统平台出现,这意味中国SNS创业门槛大大降低,技术已经不是最重要的因素,创新思维和运营能力将决定SNS创业发展的动力。 开心网的发展令所有人羡慕,短短几个月时间,流量的增长超过豆瓣,PV更是高得离谱,也是目前最成功的SNS病毒营销。开心的发展令很多人都为之振奋,SNS充满了诱惑,但同样也是双刃剑。 曾写过一篇文章:社区不等于SNS。我认为:社区靠话题、偏好聚集,偏重内容。SNS更像个工具,是个人关系网络,偏重人。我觉得我们首先要明白我们在做什么?用户关注的是什么?虽然SNS很好,但而并不是为了SNS而SNS。 前两篇文章基本介绍了唯伊网 前期发展的历程,唯伊网是discuz论坛起家的,我们做的很垂直也很专注,选择了合适的策略,前期的发展还算可以,但我们也面临新的挑战:以论坛模式的发展,用户增长缓慢,PV较低,粘性不足,活跃用户相当有限。最重要的是我论坛只是我们的起步,我们要做的远不止这些。2008年7月我们决定,唯伊网要引入Ucenter Home全面改版,但我们做的是改良社区,不是SNS。 在这方面的思考和实践也决定了现在的唯伊网的模样,可这过程是十分的痛苦: 第一步:砍掉了SNS个人交互功能 我们抗拒住了SNS的诱惑,没有直接引入UCH,还把SNS个人相关的功能全部砍掉,如:日志、相册、分享,还有群组。为什么要这么做?我们需要将用户的注意力集中在内容上,集中在社区上,这是垂直的核心根本。 第二步:UCH改良社区 我们UCH改良了社区,重新梳理了社区产品结构,做了更好的引导,强化了discuz社区的作用。 第三步:增强了好友关系 保留了个人空间和好友关系,但是它们的权重要低于社区。这也是我们为未来的发展埋下伏笔,我们初期的发展重视的社区、内容,SNS的关系是弱链,但随着唯伊网用户级的发展,功能会逐渐增强,SNS的内核会起到极大的推动作用。SNS的关系内核就是推荐引擎。 827 628 874 710 67 925 709 32 559 148 608 294 992 622 951 983 118 868 797 255 295 899 632 639 54 513 783 278 925 239 252 967 785 220 98 301 290 578 929 620 780 923 144 321 590 852 611 11 778 895

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